小泊村新水泵解了農田之渴，村黨組織后備力量反詐宣傳深入農家院落，到村工作大學生在彩椒基地實訓忙，朔城區神頭鎮田間地頭處處是村干部實干的身影……今年以來，神頭鎮緊扣鄉村振興需求，創新構建村干部“精準選任、精心培育、精細管理、精當使用”全鏈條機制，為鄉村發展注入強勁動能。

一線賽場識才，鄉情感召引才。神頭鎮打破地域身份界限，將青年黨員、退伍軍人等優秀人才納入后備庫，通過擔任項目協調員、矛盾調解員等實戰崗位檢驗成色，一批在急難險重任務中嶄露頭角的骨干脫穎而出。同時建立在外人才信息庫，利用節假日點對點聯絡，以鄉情引“歸雁”，目前16名在外能人納入視野。

導師幫帶強技，靶向培訓賦能。為彌補能力短板，神頭鎮推行“老帶新、強帶弱”導師制，新任干部在離任老支書“手把手”指導中提升群眾工作能力。聚焦集體經濟、基層治理等主題，靈活采用“請進來+走出去”“線上+線下”模式開展精準培訓。采取遠程視頻會的形式邀請優秀黨組織書記、網格員現身說法，講解矛盾調處、應急處突、移風易俗等工作實踐經驗。

目標管理壓責，績效杠桿撬動。神頭鎮以“兩定一考”壓實責任，上半年全鎮31件民生實事清單中，22件限時辦結，北邵莊280戶飲水問題、東榆林700米灌溉渠等順利解決，剩余9件重點任務列入7月督辦。創新“5:3:2”結構化考核（經濟50%、治理30%、基礎20%），設立集體經濟增收階梯獎勵，績效報酬差距最高達30%，打破“大鍋飯”。同步落實基本報酬，建立困難幫扶機制，今年已慰問18人次。

人崗相適發力，輪崗蓄能提質。神頭鎮堅持按特長定崗：產業強村啟用懂經營干部領銜項目，治理重點村則倚重善調解干部抓平安。后備干部被有計劃安排至便民中心、項目指揮部等關鍵崗位輪崗，27人獲得鍛煉，分類培養產業發展型、基層治理型、公共服務型人才。（武躍林）